Google中国再掀有力的市场攻势，这次它多了一个强势伙伴——新浪。

　　6月11日，Google中国与新浪共同宣布将在搜索、资讯、广告方面进行全方位战略合作：除新浪网站上的垂直搜索，例如视频搜索、博客搜索还将沿用新浪自己的搜索产品“爱问”外，新浪网站上的所有页面搜索将由Google中国提供服务；Google中国网站的资讯搜索中将大大加强对新浪新闻的使用。

　　Google全球副总裁兼大中华区总裁李开复评论这个合作 “很大的特点就是新浪和Google都在专注于自己所长”。一位新浪内部人士则透露，Google中国的资讯搜索结果将有50%以上由新浪网站提供，而且都会打上新浪的LOGO。在新浪网页搜索上右侧列出的Google广告，将由双方共同分成。

　　不难理解，当Google中国与新浪在不同领域共同面对百度优化的竞争并有利益驱动时，强强联合就成了他们必然的选择。

　　新浪的必然选择

　　一边是有新闻牌照的百度，一边是希望资源互补并愿意在广告上分成的Google中国，新浪选择了后者。

　　Google中国没有新闻牌照，要想与拿到新闻牌照的百度正面交锋就必须解决新闻内容的权威性和多样性，新浪无疑是最合适的对象。而对于新浪来说，与Google中国的合作可谓一举两得：一方面在百度新闻尚未成气候时未雨绸缪，借助Google中国巩固这个强势，另一方面，通过合作得到搜索广告收入，拓展盈利增长点。

　　“百度拿到新闻牌照，意味着传统主要为中小企业提供营销服务的搜索引擎，正在向品牌广告主集中的门户广告和大的网络媒体领域发展。”易观国际总裁于扬认为，这种态势在未来两三年会更明显。

　　这显然会威胁到现有门户的利益。尽管新浪仍然是门户中的老大，2007年第一季度净营收5130万美元，较去年同期增长10%，但百度搜索关键字广告的增长速度更为可观，第一季度总营收为3570万美元，同比增长103.3%，已经超过新浪一季度3180万美元的品牌广告收入。

　　其实，新浪早就在品牌广告之外扩展新的盈利增长点。该公司副总裁杜红透露，在与荷兰ING集团的巨额合作中，广告服务只占了四成左右，其他的60%则是网站上的互动服务、特别社区等内容——增值服务已经成为新浪盈利模式的新方向和战略重点。此外，新浪还在家电、手机等栏目中尝试搭建B2C交易平台的

电子商务模式。

　　积极拓展多种盈利点的新浪自然更希望用既有的内容资源，在如火如荼的关键字广告市场上直接换得一杯羹。

　　Google加速跑

　　Google中国正在李开复带领下加速前进，与新浪的结盟使它在新闻领域具备了与百度较量一番的实力，这被很多人认为是做了一件“最靠谱”的事。

　　李开复在经历了长时间的招聘、研发和词库门事件的低谷后似乎渐入佳境，他打破了跨国公司总部掣肘的惯例，Google全球总裁给他的支持使他厉兵秣马的研发成果终于有机会成为市场上的一记记重拳。

　　Google中国的金融Onebox产品，适时满足了股民搜寻金融信息时的特殊需求；该公司的 “生活搜索”正成为房产、求职、火车票、餐饮和物品等五方面的本地信息入口；在3G到来之前与中国移动联手推出移动搜索服务，使该公司与百度几乎处于同一起跑线上。

　　李开复还计划在中国推出本地信息免费短信服务，允许所有手机用户能通过短信将谷歌本地搜索到的信息发送到自己的手机上。据悉，Google中国还将陆续推出涉及娱乐、社区、客户端的产品，进一步加速本地化的发展。

　　李开复在中文搜索的体验上下的工夫也卓有成效。正望咨询公司的《搜索质量盲测评估报告》披露，在盲测参与者完成的全部11864次测试中，48.2%的用户判断Google的搜索结果好于百度，39.8%的用户认为百度的搜索结果更好；而在8个日常搜索分类领域中，Google优化的搜索质量有7个超越百度，后者只在娱乐搜索分类领域中胜出。

　　“在中国最重要的搜索引擎市场——广东、江苏、北京、上海和浙江，Google在2006年下半年已经部署了一级渠道和二级渠道，但百度却反而在做直销，这将使百度的人力成本上升非常快。”于扬认为，一味走直销会在未来出现很大的问题，“我们看到Google已经抢夺了百度在二三级市场上的份额。”

　　Google中国已经吹响了正面迎战百度的号角，阵地直接部署在新闻、移动搜索、地图等各个搜索产品线上。

　　“另类”百度

　　也许是百度获得的新闻牌照促使新浪在两大搜索引擎中做出了毅然选择。但现在百度的主要精力却并没有集中在新闻上，对它来讲，更能立竿见影为企业带来影响的是贴吧等社区型产品。

　　百度的搜索产品正在“应用型”和“社区型”两个方向上快速放大。百度市场及战略合作副总裁任旭阳告诉本报，除了开发越来越多的应用搜索产品外，百度正着力发展以贴吧、空间、知道为基础构建的搜索社区——因为这家公司尝到了web2.0聚合大量内容的甜头。

　　百度刚刚与湖南卫视展开的深层战略合作，使该公司这个战略思路愈加清晰：湖南卫视各档节目和活动，包括《快乐男声》、《勇往直前》等将与百度贴吧、知道、空间等社区产品深度融合。据统计，围绕“快乐男声”产生的相关贴吧已超过100多个，相关主题讨论发帖已超过800万——除了加强电视节目和网络社区之间的互动外，这将使百度搜索社区进一步达到整合精准营销的目的。

　　事实上，百度贴吧并非严谨的战略规划的产物，最初的目的都是为了满足用户某方面的需求，却没料到取得了巨大成功。2005年和2006年的《超级女声》赛事火了湖南卫视，也火了百度贴吧，由此促成了后来CCTV、东方卫视等更多电视媒体与百度社区的合作。

　　这些战略使百度的业绩大幅提升，在百度今年一季度财报发布后的第一个正式交易日，该公司

股票收盘价从前一个交易日的109美金上涨至125美金，涨幅为13.9%，受百度第一季度财报发布的影响，国际著名投资机构花旗集团调高了百度的评级，建议“买进”，并将百度目标股价提升至150美金。而PiperJaffray则进一步将百度的目标股价，从130美金上调至160美金。截至6月14日，该公司的股价已经上涨到138.24美元，是中国概念股中股价最高的公司。

　　Google中国要与持有新闻牌照的百度交锋就必须解决新闻源，新浪无疑是最合适的结盟对象。而新浪更可以一举两得：在百度新闻成气候前，借助Google中国巩固强势；通过合作得到搜索广告收入，拓展盈利增长点。
李开复：过去谷歌中文搜索技术不领先　改变才刚刚开始
谷歌(google)大中华区总裁李开复在北京举行的“媒体日”活动上表示,过去很多人认为谷歌中文搜索技术领先是错误的.他说,经过谷歌中国的一年多时间的改进,中文搜索结果的质量才与同业者拉开了差距.
  李开复认为,一年前之所以会失去市场份额,是由于当时中文搜索技术不够好,服务也不够稳定所造成.他说,之前有部分人错误的认为,谷歌在中文搜索领域的技术很好,但还是失去了部分市场份额,并因此得出了搜索引擎优化技术并不重要的结论.

  “过去认为谷歌中文搜索技术领先是错误的.”李开复表示,之前虽然谷歌在中文搜索领域的技术不差,但是搜索质量和用户体验并没有与同业者拉开差距,而服务的稳定性方面反到成了很大的问题.

  据李开复介绍,在谷歌现在100人左右的研发工程师队伍中,有70%的人在做网页搜索的优化和改进.李开复说,网页搜索是谷歌的核心,也是使用率最高和最主要的产生AdSense广告利润的来源,“一旦某个搜索引擎的网页搜索质量下降,用户流失会非常快”.

  李开复还透露,谷歌导航、热榜、输入法和移动搜索等产品,都是另外那30%的工程师所做出来的.他说,这部分产品并不产生收入,但是可以增加谷歌用户的黏性.在媒体日大会上,李开复给工程师团队打了100分.

  “我们要靠好的搜索质量,提升市场份额,”李开复认为,经过一年的改进,谷歌的搜索质量已经是同业中做得最好的.他引用内部的流量数据称,2007年的前五个月中,谷歌网站的搜索流量提升了60%.深圳吉祥废品回收公司

  在中国,谷歌(google)最近的动作跟一年前大相径庭.一年前,除了谷歌大中华区总裁李开复博士夸张的人才招聘计划外,谷歌在市场推广上更愿意保持沉默.

  但在过去的几个月里,一向低调的谷歌竟然迅速发布12款产品,宣布了超过4项行业合作,其中包括跟新浪结盟,本周二更是高调邀集9个行业的广告主聚会.积蓄一年之后,李开复终于强势反击,“谷歌的改变才刚开始”.李开复招聘的那些技术高手开始发挥作用.当然,谷歌也为此付出了很多代价.李开复承认,在谷歌中国总部,食堂伙食的基本要求是:“20天以内,菜式不许重样儿”.

  自觉增长60%不够“颠覆”

  记者:谷歌在沉默了一年后突然发动市场攻势,看来公司策略和您的心情都在发生变化?
  李开复:一年前,我招聘的工程师还没来上班,总部只有5个人帮我做事情,中文搜索又面对很挑剔的用户,稍有不稳定他们就会离开,所以那时即使做大规模推广也用处不大,要先调整产品.

  记者:总部当时给您定下什么目标?
  李开复:我的目标只有一个,就是搜索量.在刚刚过去的5个月内,我们的搜索流量竟然增长了60%,而整个市场流量只有8%的增长.很显然,我达到了目标. 福彩3d, 中国福利彩票， 双色球彩票

  记者:市场份额的排名也会因此改变?
  李开复:很遗憾,60%还谈不上是一个颠覆性的数字,不过谷歌的改变才刚开始.

  记者:MSN的前总经理罗川曾评论说,国际互联网公司在中国发展缓慢多半是因为总部给的支持不够,他举例的时候提到了谷歌.
  李开复:我们前期在市场推广上的安静,绝不是因为总部给的支持不够,事实上总部支持我们进行巨额的市场投入,这一点在今年就可以看到,前期的忍耐确实是在等待产品成熟.

  谈不上对百度优化造成压力

  记者:在市场前景方面,中国使用者带来的广告收益和国外相比差距很大,一个点击很不值钱,谷歌如何去解决?
  李开复:电子商务的发展是催化剂,在国外一个广告有多少点击,直接在网上带来多少购买可以被清晰地计算,但在国内却很难做到.我期待两年后电子商务的普及能带动搜索广告价值的明显上涨.而之前谷歌会做好产品,同时铺开销售网络,甚至为经销商们专门研发新技术.

  记者:对搜索广告的争夺很激烈,现在到了谷歌反击,给百度压力的时候了吗?
  李开复:应该说是谷歌重来.其实这个市场还远谈不上谁给谁压力,中国有大量的人还没有使用搜索引擎优化-SEO,大量的企业还没有意识到它的广告价值.

  记者:那么,在谷歌之后的同行们还有希望吗?
  李开复:互联网永远充满希望,不过做综合性的搜索的确很困难,但他们在新闻、博客等细分市场上都还有机会.

  对工程师只能“无为而治”

  记者:一年来,您为谷歌引入了多位“科学家”级别的人物,这些大人物需要多久才能完全发挥效能?
  李开复:作用已经很明显.他们指导着研发或者分享经验,其中一位专家甚至要为过滤黄色信息设计软件系统,这种自动识别的复杂技术正在为谷歌服务.

  记者:谷歌提倡工程师们用20%的时间研发感兴趣的项目,这一点执行得如何?
  李开复:坦白地说,中国的工程师们还是太保守,他们很在意手头的工作完成的如何,现在最多也就用了10%的额度,这一点还没有达到我的目标.

  记者:据说,谷歌的工程师相比他们在全球各个分公司的同事们,工作压力要大得多?
  李开复:市场竞争必然带来压力,这在中国也尤为强烈.但压力绝不是来自于我和总部,我对他们都是“无为而治”,尽量给他们空间,鼓励失败.